1.负责构建公司市场部门组织架构，并根据市场情况适时调整。
2.负责全面组织公司市场部门的工作。阶段性的开展市场调查工作，制定部门目标和工作计划报公司批准后执行。
3.组织编写市场部门的管理制度报公司批准后监督实施。
4.参与部门岗位薪酬的制定。
5.收集市场信息及时反馈公司决策层，参与讨论，制定市场策略，并组织监督执行，根据执行情况持续整理反馈信息。
6.对部门人员进行业务培训和指导，提升部门人员的业务能力。
7.对部门费用的申请、使用和审批等进行管理。
8.其他市场方面的工作。
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