1.制定分校区发展战略，组建、完善所辖区域市场的销售体系和销售队伍；
2.制定所辖区域市场调研、市场推广、市场策划等市场策略，扩大校区影响、提升市场占有率；
3.完成分校区年度、季度、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；
4.组织团队，明确下属岗位的工作职责和任务要求，并指导下级开展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题；
5.调动员工积极性、制定分校区员工培训计划，完善绩效考核制度，为公司发展储备人才；
6.完成分校区的其它工作安排；
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