1、根据公司发展战略和经营计划，协助制定销售运营部整体规划、明确工作目标及方案，并统筹管理各项计划的落地实施；
2、负责销售日常业务运营管理，优化业务相关流程，增强规范性，提高组织效能；
3、协调各部门之前的关系，保证信息通畅，合理配置各部门资源，达成资源***化转化和产出；
4、实施各项经营管理和营销活动，确保经营和管理指标的完成，根据市场动向和发展趋势，准确定位经营思路，结合市场实际情况，研究制定经营策略和经营方针；
5、研究运营数据和用户反馈，找到运营问题并给出解决方案，以保证运营绩效的持续提升，并定期出具运营分析报告及改进意见；
6、负责销售培训及管理，领导交办的其他事情。
7、负责销售漏斗和销售绩效考核等；
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