1、建章立制：主导财务管理制度，从0-1参与制定、完善各项财务流程，规范会计科目设置、报表编制、准则运用，提出有效建议并组织实施。
2、财务管理：统筹公司全面帐务处理，梳理账务，新建账套，设置会计科目、会计凭证和会计账簿，并指导出纳人员做好相关配合，定期对总账与各类明细账进行结账，保证账账相符。
3、资金管理：统筹公司内部资金管控，配合上级领导合理调配资金，对授权范围内的开支，按照预算及资金计划、费用开支计划标准进行审核。
4、费用审核：审核公司报销单据、发票凭证，按照有关规定办理现金收支业务。
5、成本管理 ：统筹公司成本管理工作，开展成本预算和控制管理，按期汇集、计算和分析，确保公司利润目标达成。
6、报表编制：定期编制公司体系各类月度、季度、年度等财务报表，以数据分析得出相关结论，作为运营决策参考。
7、财务分析：通过收入/成本费用/利润分析，给予改进和控制建议，指导经营决策调整优化,促进经营目标达成。
8、税务筹划：按时申报纳税、缴款，做好税负分析及合理纳税筹划，为企业提供财税解决方案。
9、资料管理：整理会计资料并完成归档，定期备份财务软件数据，做好相关合同管理，保证资料完整0缺失。
10、关系维护：保持与银行、税务、会计师事务所、工商等相关部门的联系，及时做好财政、税务工作。
联系我时，请说是在球王会体育官方网站上看到的，谢谢！