1、熟悉微邦做包设备；
2、组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员，调整生产布局，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）培养员工的全面协调车间工作能力；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，实施预防措施；
（5）监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。
4、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
5、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
6、负责协调与其他相关部门的关系；
7、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。
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