1.把握本行业技术动态，负责全公司各项目手法的创新、改良，括展工作。
2.建立健全技师管理制度完善培训方案，负责技师岗前培训，执行一级调遣技师的安排。
3.加强与本公司店内技师的交流沟通，关心技师工作与生活，正确处理技师上诉工作，掌握技师动态，稳定技师队伍。
4.全面负责店内技师管理工作，使之技师达标利益规范，规章制度、思想稳定
5.负责技师部助理的管理培训工作，使技术部助理的技术、服务水准及管理水平符合要求
6.监督检查技师助理、培训技师、管理技师的执行情况，抽查技师的技术标准、服务程序。操作规程，并提出合理化建议
7.归纳顾客反馈的意见，分析有关经营数据，为经营决策提供依据
定期召开店内技师大会及部门技师大会
8.遵守公司各规章制度，每月向总经理递交工作总结和工作计划
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