1.分析、诊断门店同仁的知识结构和实践技能特点及水平；
2.根据同仁现职岗位的具体要求，判断同仁在知识结构和实践技能方面的现实差距，明确同仁的个性化培训需求；
3.分析汇总培训需求，设计多样化的员工培训方案并组织实施；
4.编制门店年度培训预算和确定培训人时数；
5.制订分店月培训计划、汇总月培训实施；
6.负责推动门店各职能、业务部门向学习型团体的转化；
7.负责设计员工实际能力发展方案，包括工作轮换、一对一教练式培养、现场锻炼等；
8.协助制定员工职业发展计划并组织实施；
9.确定门店各部门人力需求，保质保量完成各部门的招募工作
10.负责分店检核人员提报、检核作业
11.负责分店月活动计划及实施
12.负责分店办公区域宣传栏维护
13.负责分店促销员的入职、离职手续
14.负责分店促销员的日常行为管理
15.协助分店促销员与分店管理层、厂商的沟通协调
联系我时，请说是在球王会体育官方网站上看到的，谢谢！