1.根据一汽丰田销售公司下达的销售任务，制定销售战略和销售计划。
协助公司总经理班子，制定年度销售战略。
制定年度、季度、月度销售计划
指导销售内勤人员，编制并向一汽丰田销售公司提交订货计划。
编制年度销售费用预算，并监督知心。
2.基于销售计划，结合市场动态，更新销售策略。
结合市场需求变化，制定并适时调整阶段性销售策略。
3.协调相关的公司内部资源，支持部门销售任务的完成。
总体监控销售计划完成进度，并对销售经理，销售顾问，销售内勤的工作方向性指导。
4.标准，流程的实施和控制。
规范销售人员行为，提高服务质量。
为销售部门细化流程并监督执行。
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