1、依据集团公司经营目标，实时完成各子公司组织架构的调整、人员定编、招聘规划、薪酬规划等；
2、制定并完善集团公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各子公司绩效考评过程进行监督掌握，不断完善绩效管理体系；
3、制定并执行人员招聘计划，做好员工职业生涯发展规划，胜任力分析、岗位测评；
4、组织来客接待和相关外联工作；
5、监督指导各子公司行政管理工作。

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