1、根据生产需求，下达采购订单给到供应商，明确物料交期;
2、了解采购物料生产周期，跟进供应商物料生产，根据我司生产需求时间，要求供应商及时发货，并跟进物料到货;
3、采购物料到达工厂后，跟进物料检验入库，如物料不合格，需要拉通品质、工艺等部门判定是否可以让步接收，并通知供应商整改;
4、合理管控物料库存，做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

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