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  • 单位性质: 民营企业
  • 所属行业:生产/制造业,玩具/塑胶
  • 注册资金:500万-1000万
  • 员工人数:200—500人
  • 成立日期:2011年7月22日
  • 营业执照:
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    工作概要:
    根据生产计划任务单组织注塑车间的生产,确保生产工艺、质量、成本费用、交期、安全、员工士气与效率等符合生产管理要求。
    任职资格:
    1、高中/中专及以上学历。
    2、五年以上注塑车间管理工作经验,其中至少3年以上真人赢3张工作经验。
    3、熟悉注塑车间生产制造流程,对生产交期、质量、物料消耗、现场管理、安全管理、员工管理具有丰富的实践经验,有彩装类包材产品生产管理经验者优先。
    4、熟悉注塑模具、注塑设备的结构及性能、注塑产品的特性、各类原料和注塑工艺,能判断、解决注塑生产异常问题。
    5、熟练6S现场管理,并能持续有效的推行。
    6、有较强的沟通、协调能力,对复杂的问题有独到的见解,有计划性。
    7、具有高度的工作责任感和敬业精神。
    主要工作内容:
    1、严格遵守生产管理的工作流程、规章制度、工作规范等,并在生产实践过程中持续进行改进。
    2、根据PMC部下达的生产计划任务安排车间的生产,做好周、日生产排程,并监督执行,确保生产计划按时、按质、按量完成。同时对急单进行标识区分,重点跟进、落实。
    3、严格执行工艺规程,遵守工艺纪律,按工艺规范组织产品及部件的生产,对产品周期/单重有异议的,及时填报《产品周期/单重申请表》。
    4、按质量“三检制”的原则,确保产品制造的质量,分析、解决生产中发生的各种质量问题,组织当班课长完成不合格产品的返工,并对品管部提出的质量反馈意见、整改意见,及时予以解决,确保产品的质量。
    5、做好生产成本费用的控制,组织当班课长严格按照产品的BOM清单限额领、用物料,控制物料消耗、能源消耗和工时消耗,减少不必要的浪费和超时加班费用。
    6、对生产车间严格按照6S进行管理,保证生产现场定置、整洁、有序、安全、高效率、高士气,形成良好的素养,杜绝安全事故。
    7、做好设备/模具的日常点检、定期维护保养、定期检修等设备/模具管理工作。
    8、强化生产安全管理,通过安全意识教育、安全预防措施、安全检查与整改、奖惩机制等,确保生产安全。
    9、审核确认白、晚班生产管理过程中各类单据、报表,按要求向生产部、总经办及财务部提交《生产日报表》,以及提报各级员工的工资统计/核算/上报,对自己及属下员工的行为负责。
    10、有计划地培训员工,做好员工的绩效管理。积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。
    11、安排指导课长/统计员(D厂)/注塑跟单(A厂)做好本单位各类文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。
    完成上级交办的其他工作任务。
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