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    会员等级

  • 单位性质: 民营企业
  • 所属行业:计算机软件,公关/市场推广/会展,房地产/物业管理
  • 注册资金:
  • 员工人数:50人以下
  • 营业执照:
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    一、制定公司人力资源的战略规划
    1)根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划并组织人员招聘;
    2)参与公司重大人事决策;
    3)定期组织收集员工想法和建议;
    4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。
    5)建立人力资源公共关系管理体系,诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。

    二、督促公司人力资源战略的执行
    1)根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;
    2)负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

    三、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制
    1)负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法;
    2)积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门;
    3)受理员工投诉,调查后落实相关部门解决;
    4)负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。

    四、全面负责人力资源部门的工作
    1)组织制定公司年度人力资源需求计划;
    2)组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
    3)组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果;
    4)负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉;
    5)依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬;
    6)负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

    五、其他工作
    1)负责对公司部门工作的考核;
    2)负责公司人力资源信息的上传下达工作;
    3)代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

    六、内部组织管理
    1)负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;
    2)评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。
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