1、对施工合同进行签字，进行归档管理，并依照本月合同签订序号进行初步登记。（无预算合同不予签收）
2、依照合同协约，在施工图纸备忘录上确认出图日期并督促设计师按时出图；
3、施工任务派发并签订承包协议书（含价格表）及时进行备忘记录；
4、配合财务部门落实确定工程进度款到位情况，以确定工程进度及竣工日期；
5、每月抽查监理人员对验收标准的理解能力，达到90%准确率等
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